קורס מעשי בניהול פרויקטים
יצירת שינוי בעל ערך | קורס מעשי בניהול פרויקטים
ברוכים הבאים לאתר הקורס.
כאן תמצאו את כל המידע כולל חומרי הקורס.
מוזמנים לפנות אלינו בכל שאלה:
ליאת לנדסמן, liatl@matan-consulting.com, 052-4408470
הקדמה, מהו פרויקט?, תהליך הייזום ומסמך הייזום, תכנון - ניהול תכולה (WBS).
מפגש ראשון:
תהליך התכנון: ניהול תכולה (המשך), ניהול בעלי עניין: מודל השפעה-עניין, תוכנית תקשורת ומטריצת RACI, ניהול סיכונים: תהליך, מטריצת הערכת סיכונים, תיעוד הסיכון ואסטרטגיות לטיפול בסיכונים.
מפגש שני:
ניהול סיכונים (המשך) + תהליך התכנון - ניהול לוחות הזמנים
מפגש שלישי:
ניהול פרויקטים לפי גישת האג'יל
מפגש רביעי:
ניהול פרויקטים לפי גישת האג'יל - המשך
מפגש חמישי:
פתרון בעיות - חשיבה המצאתית שיטתית (SIT)
מפגש שישי:
פתרון בעיות - חשיבה המצאתית שיטתית (SIT) - המשך
מפגש שביעי:
מפגש שביעי - מצגת
תהליכי הבקרה וסיום הפרויקט
מפגש שמיני:
מפגש שמיני - מצגת